マ
| マスターブラックベルト（Master Black Belt） |
| 組織において、リーンシックスシグマ推進の中心的役割を担う。 統計的手法を駆使して、部門間にまたがる複雑なプロジェクトをを関わるブラックベルトのメンターとして活躍する。 |
| マトリックス手法（Matrix Diagram） |
| 新QC７つ道具の一つ。系統図などによって展開された方策の重み付けや役割分担を明確にするときに用いられる手法。 |
| マーケットイン |
| 客様や市場のニーズを把握し、これらを満たす製品やサービスを提供することを優先する考え方。QC的モノの見方・考え方の一つ。 |
ミ（準備中です）
ム
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ムダ（Wastes） |
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時間・リソース（人、モノ、金）・スペースを必要とするが、製品やサービスに対して価値を与えないすべての活動のこと。 「７つのムダ」ー運搬のムダ、在庫のムダ、動作のムダ、手待ちのムダ、作りすぎのムダ、加工しすぎのムダ、欠陥のムダが代表的。 |
メ
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メジャーフェーズ（DMAIC） |
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【DMAIC】のM。Measureフェーズ プロセスを測定するためのベースラインとなるターゲットを決定する。プロセスにおけるインプットとアウトプットの数値的変動を明確にし、どのように測定するかを決定する。 メジャーフェーズでは、以下のような活動が主に行われる。 |