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ムダとの戦い -若手社員、佐藤君の話- その⑥

第6話：【彷徨えるゾンビ】の行進と、情報の一気通貫 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その⑥ 「……なんだ、この動きは」月曜日の朝。ゴーレムは消え、ヴァンパイアも… 続きを読む »

第5話　【やり直しのヴァンパイア】（不良・手直しのムダ） ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その⑤ 「嘘だろ……。これ、全部やり直しか？」金曜日の午後。正常に流れてくるはずだった完成品が、検… 続きを読む »

第4話：【暴食のスライム】の増殖と、不可視のボトルネック ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その④ 「佐藤、いいか！機械は回してナンボだ！止めるな、とにかく作れ！」木曜日の朝、工場長の… 続きを読む »

第3話：【停滞のゴーレム】の防壁と、棚卸しの聖痕 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その③ 「佐藤、悪いがこれも頼む。 ……とりあえず、空いてる場所に置いといてくれ」水曜日の午後。 &nbsp… 続きを読む »

リーンシックスシグマの導入！今回はリーンシックスシグマを導入にあたって注意点を5つにまとめてみました。これはリーンシックシグマを組織の文化として浸透させるポイントです。下のリンクから、導入のためのアセスメントツールが… 続きを読む »

QC試験3級　覚えておきたい定義や計算式計算式編工程能力指数：Cp 　(上限規格値 – 下限規格値) ÷（標準偏差の６倍） *注意：1.33あれば良しかたよりを考慮した工程能力指数：Cpk 　(上限規格… 続きを読む »

増え続けるファイル: ファイルサーバーの問題文書の作成はWordやPDFなどのアプリを使って作成されます。その文書が最終版になるまではファイル名をバージョン１、２として保存されたり、作成途中段階の日付や作成者の名前など… 続きを読む »

８つのムダを測るムダがあっても、それがどれくらい存在するかは調べてみるまで分からずじまいです。ですからここを勘に頼ると、ムダを削減したはずなのに効率化されていないという結果に陥ることもあります。私自身がムダの影響を受け… 続きを読む »

8つのムダ 8つのムダをプロセスから排除するとしていますが、ムダとは…。プロセスの中では時間、リソース（人、モノ、金）、スペースが必要ですが、お客様に届ける製品やサービスに対して価値を与えないすべての活動のことです。代… 続きを読む »

プロセス改善でのIPOはInput→Process→ Output（SIPOC） IPOは一般的にはInitial Public Offeringの略語として知られており、「新規公開株」や「新規上場株式」などと訳されてい… 続きを読む »