VSAワークショップ

タイトル リーンシックスシグマ　VSAワークショップ （Lean Six Sigma-Value Stream Analysis Workshop）
概要 VSAワークショップ（Value Stream Analysis：価値分析）は、プロセス改善に焦点を当てたワークショップです。プロセスにおける価値の流れを可視化し、無駄を削減して効率性を向上させるための改善エリアを特定します。ワークショップのアウトプットは短期・中長期の改善計画およびプロジェクトチャーター群になります。

 

VSAワークショップの対象者 グリーンベルト・ブラックベルト・専門職・管理職（課長・部長級）・改善の文化を組織に定着させる役割を担っている方
前提条件 特になし
VSAワークショップのアウトプット 短期・中長期の改善計画およびプロジェクトチャーター群
内容（2日間）

1.リーンシックスシグマの基本概念

  • Lean Six Sigmaの概要と目的
  • Lean Six Sigma展開計画
  • チャンピオン・ベルトの役割と責任

2.Value Streamの特定

  • 経営課題とValue Streamのリンク
  • High Level Core Value Stream
  • KPI、財務指標、COPQ
  • VSAチャーターの作成

3.プロセスを見る

  • SIPOC
  • 対象プロセスの明確化
  • CTXs、VOC

4.ムダ・ムラ・ムリを見つける

  • Gemba
  • Current State Value Stream Mapの作成
  • 価値分析

5.Value Streamの理想状態を可視化する

  • Ideal State Value Stream Mapの作成

6.Value Streamの理想状態を目指す

  • Future State Value Stream Mapの作成
  • ギャップ分析
  • アクションプランの検討
  • Rapid Improvement Planの作成
  • チャーターの草案の作成

7.利害関係者との合意

  • チャーターの草案共有と最終決定
  • アクションプランの実施

8.Lean Six Sigma展開計画の更新
 

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