心理的安定性についての考察

  この記事の概要:心理的安定性の起源から、それを達成するアプローチ、組織・従業員双方の努力、懐疑的な意見について述べ、最後に組織において「心理的安定性」を確立するための最初のステップとそれに対するサポートの提案をしてい… 続きを読む »

従業員エンゲージメントを下げる理由:組織に対する不信感

前回の記事では、従業員エンゲージメントを下げる要因として、「仕事に対しての不満」を詳しく取り上げました。今回は、もう一つの重要な要因である「組織に対する不信感」に焦点を当てて考察します。 目次 不信感の本質: 不信感を信… 続きを読む »

従業員エンゲージメントを下げる理由:仕事に対しての不満

従業員エンゲージメントとは、従業員が組織や仕事に対して抱くポジティブな感情や態度を指します。従業員エンゲージメントが高いと、仕事のパフォーマンス向上や離職率の低下など、組織にとってさまざまなメリットがあります。 一方、従… 続きを読む »

無料ダウンロード:リーンシックスシグマ導入アセスメントツールで現状を可視化してみよう!

リーンシックスシグマの導入! 今回はリーンシックスシグマを導入にあたって注意点を5つにまとめてみました。これはリーンシックシグマを組織の文化として浸透させるポイントです。 下のリンクから、導入のためのアセスメントツールが… 続きを読む »

「価値を生まない活動」を排除するための効果的な工程管理のヒント

概要: この記事では、プロセスから価値のない活動を特定し、それを排除するための効果的な工程管理のヒントについて紹介します。無駄な活動や非効率な手続きは、生産性を低下させ、時間とリソースの浪費につながります。したがって、更… 続きを読む »

QC試験3級 覚えておきたい定義や計算式

QC試験3級 覚えておきたい定義や計算式 計算式編 工程能力指数:Cp  (上限規格値 – 下限規格値) ÷(標準偏差の6倍) *注意:1.33あれば良し かたよりを考慮した工程能力指数:Cpk  (上限規格… 続きを読む »

8つのムダを測る

8つのムダを測る ムダがあっても、それがどれくらい存在するかは調べてみるまで分からずじまいです。ですからここを勘に頼ると、ムダを削減したはずなのに効率化されていないという結果に陥ることもあります。私自身がムダの影響を受け… 続きを読む »