| タイトル |
リーンシックスシグマ チャンピオンコース （Lean Six Sigma-Champion Course） |
| 概要 |
チャンピオンは、リーンシックスシグマの導入を支援し、改善プロジェクトを推進するための役割を担っています。経営層や管理職が対象であり、リーンシックスシグマのビジョンを理解し、プロジェクトのサポートを行うスキル、リーンシックスシグマプログラムを展開するための知識とスキルを身につけます。 |
| コース対象者 |
管理職（課長・部長級）・改善の文化を組織に定着させる役割を担っている方 |
| 前提条件 |
特になし |
| 学習目標 |
コース内容を学ぶことでリーンシックスシグ導入・展開・支援の具体的な方法を学びます |
| 学習内容（1日コース） |
1.リーンシックスシグマの基本概念
- Lean Six Sigmaの概要と目的
- チャンピオンの役割と責任
- DMAIC（Define, Measure, Analyze, Improve, Control）プロセスとトールゲートの概要
- 経営戦略計画とリーンシックスシグマ
- KPI、財務指標
- リーンシックスシグマ展開モデル
2.テーマ選定
- チャーターの準備
- 適切なメンバー選定とチームサポート
3.Defineフェーズ
- 問題や改善対象の特定に対する責任
- VOC（Voice of the Customer）
- CTXs（Critical-to-X）要素の特定と設定
- プロジェクト実行計画へのフィードバック
- Define トールゲート
4.Measureフェーズ
- Value Stream Mapの解釈
- プロセスの特性やメトリクスの定義とプロセスの合致度
- Measurement System 分析の基礎
- プロセス能力の評価
- 品質管理の七つ道具の解釈
- Measure トールゲート
5.Analyzeフェーズ
- データの解釈
- 問題の根本原因の特定と優先順位付け
- Analyze トールゲート
6.Improveフェーズ
- 全体最適化の視点と解決策
- COPQ
- Improve トールゲート
7.Controlフェーズ
- プロセス制御計画の作成
- SPC（Statistical Process Control）の基本原則
- 標準化と教育
- 報告・プレゼンテーション
- Control トールゲート
8.コースのまとめと応用
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