「キャリア開発」カテゴリーアーカイブ

主体性を発揮『しやすい』人と、そう『なりにくい』人の違い

　これは、その人が本来持っている性質の善し悪しではなく、その人が置かれた状況や、これまでの経験、その時の心理状態など、様々な要素が複雑に絡み合って生まれる「行動の現れ方の違い（行動の選択の違い）」である、と… 続きを読む »

チームの個性を輝かせろ！ MBTIとLEGOシリアスプレイで実現する、本音で語り合える最強チームビルディング ≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫≫ 目次はじめに：その「チー… 続きを読む »

前回の記事では、従業員エンゲージメントを下げる要因として、「仕事に対しての不満」を詳しく取り上げました。今回は、もう一つの重要な要因である「組織に対する不信感」に焦点を当てて考察します。目次不信感の本質: 不信感を信… 続きを読む »

従業員エンゲージメントとは、従業員が組織や仕事に対して抱くポジティブな感情や態度を指します。従業員エンゲージメントが高いと、仕事のパフォーマンス向上や離職率の低下など、組織にとってさまざまなメリットがあります。　一方、従… 続きを読む »