「Lean Six Sigma」カテゴリーアーカイブ

5Sしてみない？

整理・整頓・清掃・清潔・躾（5S）ができない職場って、なんかバタバタな特徴があるんだよね！まずね、5Sのガイドラインがぼんやりしてたり、全く決まってなかったり…なんてことがあるんだよ。それにわがまま… 続きを読む »

リーンシックスシグマの導入！今回はリーンシックスシグマを導入にあたって注意点を5つにまとめてみました。これはリーンシックシグマを組織の文化として浸透させるポイントです。下のリンクから、導入のためのアセスメントツールが… 続きを読む »

概要: この記事では、プロセスから価値のない活動を特定し、それを排除するための効果的な工程管理のヒントについて紹介します。無駄な活動や非効率な手続きは、生産性を低下させ、時間とリソースの浪費につながります。したがって、更… 続きを読む »

業務改善のポイントをご紹介します業務改善は、「業務や作業自体を見直し、効率・効果性の向上をめざす」ための活動であることは自明です。改善できる可能性のある業務プロセスを見つけ、よりよい結果を求めるためのポイントを4つご紹… 続きを読む »

リーンシックスシグマとは？プロセス上に存在する「ムダ」「バラツキ」「ボトルネック」を見つけ出し改善することで、経営上の課題に対して大きな成果を生み出すことができるものです。リーンシックスシグマでパフォーマンス向上工… 続きを読む »

　　　プロセスの中で”モノ”や”情報”が動けば必ずと言っていいほど、顧客の視点から見た「ムダ＜Wastes＞」が発生します。そしてプロセスが安定していなければ、プロセスからのアウトプットは「ムラ＜Variation＞」… 続きを読む »