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ムダとの戦い -若手社員、佐藤君の話- その②

第2話：【承認待ちのメデューサ】の呪縛と、思考の聖剣 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その② 「佐藤、あの件どうなった？」火曜日の朝一番、フロアに響く課長の怒鳴り声。俺は、ディスプレイに吸… 続きを読む »

第1話：『お前の会社、モンスターに喰われてるぞ。』 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― プロローグ：その「いつも通り」に、魂はあるか？「佐藤、これ30部、印刷しといて。念のため、多めにな」 … 続きを読む »

リーンシックスシグマの導入！今回はリーンシックスシグマを導入にあたって注意点を5つにまとめてみました。これはリーンシックシグマを組織の文化として浸透させるポイントです。下のリンクから、導入のためのアセスメントツールが… 続きを読む »

概要: この記事では、プロセスから価値のない活動を特定し、それを排除するための効果的な工程管理のヒントについて紹介します。無駄な活動や非効率な手続きは、生産性を低下させ、時間とリソースの浪費につながります。したがって、更… 続きを読む »

８つのムダを測るムダがあっても、それがどれくらい存在するかは調べてみるまで分からずじまいです。ですからここを勘に頼ると、ムダを削減したはずなのに効率化されていないという結果に陥ることもあります。私自身がムダの影響を受け… 続きを読む »

8つのムダ 8つのムダをプロセスから排除するとしていますが、ムダとは…。プロセスの中では時間、リソース（人、モノ、金）、スペースが必要ですが、お客様に届ける製品やサービスに対して価値を与えないすべての活動のことです。代… 続きを読む »