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ムダとの戦い -若手社員、佐藤君の話- その⑦

第7話：【自己満足のキマイラ】の虚飾と、顧客への直通線 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― 最終話「……これで、本当に完成なのか？」土曜日の朝。すべてのムダが削ぎ… 続きを読む »

第6話：【彷徨えるゾンビ】の行進と、情報の一気通貫 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その⑥ 「……なんだ、この動きは」月曜日の朝。ゴーレムは消え、ヴァンパイアも… 続きを読む »

第4話：【暴食のスライム】の増殖と、不可視のボトルネック ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その④ 「佐藤、いいか！機械は回してナンボだ！止めるな、とにかく作れ！」木曜日の朝、工場長の… 続きを読む »

第3話：【停滞のゴーレム】の防壁と、棚卸しの聖痕 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その③ 「佐藤、悪いがこれも頼む。 ……とりあえず、空いてる場所に置いといてくれ」水曜日の午後。 &nbsp… 続きを読む »

第2話：【承認待ちのメデューサ】の呪縛と、思考の聖剣 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その② 「佐藤、あの件どうなった？」火曜日の朝一番、フロアに響く課長の怒鳴り声。俺は、ディスプレイに吸… 続きを読む »

概要: この記事では、プロセスから価値のない活動を特定し、それを排除するための効果的な工程管理のヒントについて紹介します。無駄な活動や非効率な手続きは、生産性を低下させ、時間とリソースの浪費につながります。したがって、更… 続きを読む »

８つのムダを測るムダがあっても、それがどれくらい存在するかは調べてみるまで分からずじまいです。ですからここを勘に頼ると、ムダを削減したはずなのに効率化されていないという結果に陥ることもあります。私自身がムダの影響を受け… 続きを読む »

8つのムダ 8つのムダをプロセスから排除するとしていますが、ムダとは…。プロセスの中では時間、リソース（人、モノ、金）、スペースが必要ですが、お客様に届ける製品やサービスに対して価値を与えないすべての活動のことです。代… 続きを読む »

プロセス改善でのIPOはInput→Process→ Output（SIPOC） IPOは一般的にはInitial Public Offeringの略語として知られており、「新規公開株」や「新規上場株式」などと訳されてい… 続きを読む »

リーンシックスシグマとは？プロセス上に存在する「ムダ」「バラツキ」「ボトルネック」を見つけ出し改善することで、経営上の課題に対して大きな成果を生み出すことができるものです。リーンシックスシグマでパフォーマンス向上工… 続きを読む »