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ムダとの戦い -若手社員、佐藤君の話- その④

第4話：【暴食のスライム】の増殖と、不可視のボトルネック ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その④ 「佐藤、いいか！機械は回してナンボだ！止めるな、とにかく作れ！」木曜日の朝、工場長の… 続きを読む »

第2話：【承認待ちのメデューサ】の呪縛と、思考の聖剣 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― その② 「佐藤、あの件どうなった？」火曜日の朝一番、フロアに響く課長の怒鳴り声。俺は、ディスプレイに吸… 続きを読む »

第1話：『お前の会社、モンスターに喰われてるぞ。』 ― 若手社員佐藤が挑んだ、見えない敵（ムダ）との戦い ― プロローグ：その「いつも通り」に、魂はあるか？「佐藤、これ30部、印刷しといて。念のため、多めにな」 … 続きを読む »

前回の記事では、従業員エンゲージメントを下げる要因として、「仕事に対しての不満」を詳しく取り上げました。今回は、もう一つの重要な要因である「組織に対する不信感」に焦点を当てて考察します。目次不信感の本質: 不信感を信… 続きを読む »

概要: この記事では、プロセスから価値のない活動を特定し、それを排除するための効果的な工程管理のヒントについて紹介します。無駄な活動や非効率な手続きは、生産性を低下させ、時間とリソースの浪費につながります。したがって、更… 続きを読む »

増え続けるファイル: ファイルサーバーの問題文書の作成はWordやPDFなどのアプリを使って作成されます。その文書が最終版になるまではファイル名をバージョン１、２として保存されたり、作成途中段階の日付や作成者の名前など… 続きを読む »

８つのムダを測るムダがあっても、それがどれくらい存在するかは調べてみるまで分からずじまいです。ですからここを勘に頼ると、ムダを削減したはずなのに効率化されていないという結果に陥ることもあります。私自身がムダの影響を受け… 続きを読む »

8つのムダ 8つのムダをプロセスから排除するとしていますが、ムダとは…。プロセスの中では時間、リソース（人、モノ、金）、スペースが必要ですが、お客様に届ける製品やサービスに対して価値を与えないすべての活動のことです。代… 続きを読む »

プロセス改善でのIPOはInput→Process→ Output（SIPOC） IPOは一般的にはInitial Public Offeringの略語として知られており、「新規公開株」や「新規上場株式」などと訳されてい… 続きを読む »

業務改善のポイントをご紹介します業務改善は、「業務や作業自体を見直し、効率・効果性の向上をめざす」ための活動であることは自明です。改善できる可能性のある業務プロセスを見つけ、よりよい結果を求めるためのポイントを4つご紹… 続きを読む »